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吳剛榮:三年打響巴黎春天家紡品牌的“漁民術”

2019年08月06日 09:13來源:未知手機版

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無錫天然紡織實業有限公司董事長朱國民:

今天聽了吳總的報告,深感吳總走過的這幾年真可以說是一個傳奇。其實,我最近關注家紡也比較多,因為我是做紡織的,家紡和我們是上下游的關系。其實家紡是很不容易做的,但是疊石橋是個奇跡。我覺得,做家紡要做就做行業前五,因為據我了解,國內家紡一線品牌有羅萊、富安娜、夢潔,二線品牌有很多,但是這些二線品牌大部分的銷售額連一線品牌的十分之一都達不到,所以我認為,家紡如果做不到前五位,盈利是很難的。家紡行業有幾個特色:一是展示成本太高,家紡占地面積太大,房租各方面成本高;二是消耗太慢,時間周期太長;三是品牌太多。所以,我給吳總的建議,要做就是行業前五位,做不到前五位,將是一件很麻煩的事情。

南通模世能企業管理咨詢有限公司總經理朱振方:

關于把企業做大方面,我有兩點想法。一、做企業就要做老大企業。打敗你的不是企業產品,而是商業模式,所以企業決策人要有戰略定位。我們企業雖然不是老大企業,但是跟老大企業對著干,所以將來才有可能成為老大。二、要整合盈利模式,對企業進行定位、創新和創利,形成你的核心資源。

海門市設備安裝工程有限公司總經理石棟棟:

今天我不介紹我的企業,我介紹巴黎春天(www.pariscn.com)。因為我在創業兩個月后就投資了 巴黎春天 ,我看重 巴黎春天 ,更看重吳總的 狂妄 ,所以我緊跟吳總的步伐,因為我相信他會成功。今天走進 巴黎春天 ,不是簡單的交流會。通過這個會議,我們可以考慮怎么在企業與企業之間進行資源結合,如何做志同道合的伙伴,共同成長。

華泰證券股份有限公司高級經理陳穎:

作為券商,我跟大家分享一下掛牌新三板對企業的好處。第一個好處是直接融資。其實在新三板很多企業都是融不到資的,但也有10%的企業拿到了融資,這里面的原因很多,如果融不到資我們可以通過下面的辦法來解決。第二個好處是間接融資。現在有很多企業在銀行那邊首信已經用完,再貸款就比較困難,但是如果掛牌新三板后,銀行會對上市企業再做一些信用貸款。第三個好處是品牌。很多企業家不想讓二代接班,那么要怎么樣把企業繼續發展下去,而不讓心血白費呢?企業可以找優秀的職業經理人來管理公司,但是,用什么去吸引人才呢?掛牌新三板是很好的思路,通過上市、掛牌,可以大量吸引人才。第四個好處是估值。有些企業家不想做企業,如何成功地退出企業?企業怎樣才能賣到合理的價格?估值怎樣才能合理?通過上新三板,企業可以準確地實現自身價格定位。因為掛牌企業都比較規范,價值也比較真實,所以新三板已經成為PE的并購池。至于上市后的弊端,最主要的就是企業在今后的發展過程中方方面面都會受到公眾的監管。

江蘇亞萍集團董事長陸亞萍:

下午的會我聽了很感動,我對吳總很敬佩,我也要感謝俞秘書長,他給了我很好的平臺,給了我學習的機會,有他來關心我們,我相信我們的企業都能成功。雖然我今年已經六十歲了,但是我認為,我現在這個年紀是最適合做事業的,因為我現在心最定。我的創業經歷也很艱辛,我當年在海門商場擺攤,被人趕走,我說我早晚把你買下來,后來我真的把那個商場買了下來。我認為,只要我們敢想,有夢想,做事情勤奮,肯用心,不管做什么事情都能成功。做企業要了解市場,了解產品,廣告做得好沒有用,引導市場的產品才是好產品。做企業一定要有責任心,要對得起自己的員工。現在很多傳統行業在互聯網的沖擊下,都很難做。所以我們現在更要心平氣和,不能盲目地去轉型,要從企業自身特點出發,要穩定,走小路,做出能引導市場的產品才是關鍵。

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